Desarrollo Institucional
Es un área que depende de la Dirección de Relaciones Institucionales y Finanzas, estratégica y de gestión, que trabaja en forma transversal, dando soporte a la Dirección Académica y a la Dirección de Pastoral.
A través de la Comunicación facilita y alienta la vinculación de la Institución con la comunidad de alumnos, padres, docentes y exalumnos. Vela por la transmisión de la identidad y el fortalecimiento continuo de la imagen institucional.
Gestiona las Relaciones Institucionales generando alianzas con otras instituciones para colaborar en el proceso de innovación educativa.
Por medio del Fundraising lleva adelante las acciones de recaudación de fondos y movilización de recursos planificadas para concretar proyectos que hacen al crecimiento de la Institución. Este tipo de acciones nos hace continuadores de la cadena de generosidad que iniciara el matrimonio Ham hace más de 90 años. Nos hace trascender en la historia misma del Michael Ham como ejemplo para las generaciones futuras.
Donaciones
Objetivos cumplidos
2018: “Todos x Rincón»
Construcción de la nueva casa Santa Gema, Rincón de Milberg.
Santa Gema es una Casa de Encuentro comunitario animado por alumnos y exalumnos. Allí se realizan diversas actividades que acompañan el crecimiento personal y espiritual de los niños de la comunidad de Rincón.
Master Plan sede Vicente López 2013-2020
Master Plan sede Vicente López 2013-2020 Lanzamiento.
• 2014: Luego de la finalización total de las obras en sede Nordelta, Fundación define llevar adelante un plan de modernización de sede VL.
• Se contrató al estudio Seggiaro arquitectos para el diseño y desarrollo del Master Plan a partir de los lineamientos aportados por el equipo directivo.
• La ejecución se realiza en etapas según prioridades y disponibilidad de fondos.
I Etapa 2014
I Etapa: verano y vacaciones de invierno 2014 (ejecutada)
• Remodelación de la planta baja del edif. de secundaria (aprox. 700 mts.2): Construcción a nuevo de 6 aulas, gabinete de preceptoras y biblioteca. Acondicionamiento integral de la Sala de Arte.
• Remodelación a nuevo del baño de maestros sección primaria.
• Relevamiento del estado de la Barranca y realización de obras para el mejoramiento del drenaje, nivelación y consolidación de la misma.
II Etapa 2014 - 2015
II Etapa: verano 2014/2015 (ejecutada)
• Nuevo espacio SUM-COMEDOR (960 mts2)
• Nuevo sector para Maestranza (170 mts2)
• Incorporación de 800 mts2 para la práctica deportiva.
• Remodelación integral del Old Hall.
• Construcción de nuevas oficinas de educación física y reorganización de canchas.
Objetivo 2013: «Transformar con Pasión»
Acompañar al Jardín San Pablo de la Cruz de Villa Martelli que sostiene la Asociación de Exalumnos.
• Programa de Fortalecimiento Familiar que llevan adelante las Hnas. Pasionistas en Boulogne: Acompañamiento desde la escucha y detección de necesidades materiales principalmente para solucionar el déficit habitacional.
• Parquización del campo de deportes: «Los árboles son los pulmones del mundo»
Plantación de 64 árboles y 228 arbustos.
Objetivo 2012: «Miramos con-Pasión»
• Incorporar un programa de prevención de adicciones y desarrollo deportivo en el Centro Madre María José, Villa Martelli.
• Acompañar a las Hnas. Pasionistas de la comunidad de Zárate, por medio de la ampliación de la Biblioteca «Padre Bruno Canal». Allí llevan adelante una ardua tarea de promoción social con niños, jóvenes y adultos brindando Apoyo Escolar, talleres literarios y talleres de computación.
• Equipamiento de las aulas del nuevo edificio de secundaria de la sede Nordelta.
Objetivo 2011: «Pasión por la Vida»
• Incorporación de una maestra en el 4º nivel (chicos de 14 y 15 años) en el Centro Madre María José, Villa Martelli.
• Casa del Joven «San Francisco de Asís» en Boulogne: continuar acompañando a las Hnas. Pasionistas en la capacitación de jóvenes en distintos oficios por medio de la incorporación de un operador terapéutico, una asistente social, dos coordinadores de tareas y personal necesario para realizar el seguimiento de los jóvenes para obtener resultados exitosos.
Objetivo 2010: «Pasión por la Vida»
• Colaborar con el sostén del Centro Madre María José de Villa Martelli.
• Acompañar a las Hnas. Pasionistas, de la comunidad de Bajo Boulogne, en la remodelación de la Casa del Joven «San Francisco de Asís», para poner en funcionamiento talleres de capacitación para jóvenes.
Objetivo 2009: «Pasión por la vida»
• Continuar alentando el crecimiento del Centro Madre María José a través de la ayuda directa mediante la cual podemos garantizar la permanencia de los chicos dentro del sistema educativo.
• Apoyar la tarea que las Hermanas Pasionistas de la comunidad de Corrientes llevan a cabo en el barrio Popular de la ciudad de Corrientes a través de la construcción de un salón destinado a desarrollar actividades educativas, lúdicas y culturales.
• Equipamiento de la Capilla de la sede Nordelta.
Objetivo 2008: «We have a past, we have a dream»
• Inicio de la restauración del Convento histórico de Vicente López con elaboración del Master Plan a cargo del arq. Francisco Ezcurra y reparación integral del techo.
• Construcción de un sum de 92 mts2, con espacio para dos aulas y sala de arte, en el Centro Madre María José de Villa Martelli que sostiene la Asociación de Exalumnos.
I Campaña de Capital 2005-2007: «Más Michael para más familias»
• Recurrimos al compromiso de la comunidad para ser partícipes de un acto fundacional: la construcción de la nueva sede del Michael Ham en Nordelta.
• Se formó un Comité de Campaña (Campaing Committee) integrado por familias del colegio, exalumnas y padres de exalumnas quienes con gran vocación de servicio dedicaron tiempo y esfuerzo a llevar adelante este proceso.
